• EMPRESA
  • PRODUCTOS

    Cobre

  • ACTIVIDADES
    • Consolidar la implementación de un nuevo modelo operativo (MO)
    • Asegurar alineamiento y adherencia a la nueva forma de trabajo (roles, KPI, coordinación)
  • RESULTADOS
    • 35.000+ evaluaciones de reuniones en 3 años
    • 98-100% realización de foros todas las semanas
    • Mayor cumplimiento Plan CuFFp: >6% (2018-19)
    • Mayor adherencia geométrica: >8% (2018-19)
  • EMPRESA
  • SERVICIO

    IMPLEMENTACIÓN METODOLOGÍA LEAN 2011-2015

  • ACTIVIDADES
    • Liderazgo de equipos de agentes de cambio (Fundición, Trenes, Mantenimiento)
    • Capacitación de supervisores en la metodología Lean usando ejercicios dinámicos
    • Concepción planificación y control de las intervenciones de la transformación
    • Coaching en diálogos de desempeño para niveles de Jedes de turno hasta nivel gerencial
    • Asesoría en mapeo, análisis, diseño conceptual e implementación de los procesos del negocio
  • RESULTADOS
    • Aumento de 25% de producción en la mina Diablo Regimiento
    • Ahorros en la planta POAN de la Gerencia Fundición > 1 Mio. USD por reducción de venteo
    • Reducción de stock en planta Fundición de chancado (PRECA de la GFUN) de 2.500 tmf
    • SERVICIO

      Diagnostico LEAN 2023

    • ACTIVIDADES
      • Levantamiento y documentación de potencial de mejora para operaciones obras civiles en El Teniente
      • Diagnóstico del proceso productivo GOBM División El Teniente.
      • Implementación de medición y reportabilidad de adherencia a actividades de inicio y fin de turno.
      • Detección de brechas en base al OEE empresas contratistas GOBM
      • Talleres de resolución de problemas enfocado en brechas identificadas
      • Selección de iniciativas para gestionarlas en PIT internos de la gerencia
    • RESULTADOS
      • Identificación de actividades fuera de estándar que impactan la productividad
      • Estimación de +30% como potencial de mejora (Escenario actual v/s Full Potencial)
      • Desarrollo de líneas de trabajo e iniciativas para la mejora del OEE de la gerencia
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Etiquetas

    • ACTIVIDADES
      • Capacitación del equipo de supervisores en 5S
      • Implementación de procedimientos para el orden y limpieza
      • Implementación de procedimientos para evaluación continua
      • Implementación de reuniones bi-semanales
      • Implementación de indicadores y gráficos de desempeño
      • Implementación de auditorías internas
    • RESULTADOS
      • Implementación de los 5S en áreas operativas y administrativas con fotos del antes y después
      • Control diario de > 100 personas
      • Correo semanal automatizado del estado actual de la participación y la calidad de los 5S
      • >200 actividades cumplidas en el primer año de la implementación
      • Levantamiento de potencial en los tiempos de setup de máquinas
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Alimentos, Miel

    • ACTIVIDADES
      • Optimización de los tiempos de producción
      • Estandarización de procesos de compras y ventas
      • Implementación de reuniones semanales para revisar acciones e indicadores
    • RESULTADOS
      • Disminución de 30% de RRHH
      • Aumento de 30% de compra
      • Aumento de 80% de productividad
      • Aumento de 75% de venta de productos a apicultores
      • Disminución de 50% de tambores vacíos
      • Implementación HACCP
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Ingeniería, Construcción

    • ACTIVIDADES
      • Evaluación de los tiempos de construcción de puntos de extracción, muros de confinamiento, salas eléctricas y sistemas de traspaso
      • Evaluación de la efectividad de las operaciones
      • Diseño de nuevos roles e indicadores
      • Desarrollo de un nuevo sistema de la gestión del desempeño
    • RESULTADOS
      • Levantamiento de potencial económico de 4,6 MUSD
      • Potencial de reducción de tiempos de construcción de sistemas traspaso de 17%
      • Potencial de reducción de tiempos de construcción de salas eléctricas de 34%
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Cobre

    • ACTIVIDADES
      • Capacitación del equipo en la metodología de VSM
    • RESULTADOS
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Hierro

    • ACTIVIDADES
      • Capacitación del equipo control de proceso y integración en el equipo de trabajo del proyecto
      • Levantamiento de los datos técnicos a nivel equipo y análisis de data
      • Cálculo del OEE e identificación de cuellos
      • Profundización en sub-procesos de soporte y recirculaciones
      • Validación & definición de oportunidades con el equipo de operaciones
    • RESULTADOS
      • 328 equipos evaluados y 77 sub-procesos analizados
      • 3 escenarios futuros analizados
      • Definición y validación de los cuellos de botella estructurales y locales
      • Plataforma desarrollada, testeada, validada y documentada
      • Oportunidades y acciones definidas
    • EMPRESA
    • SERVICIO

      Optimización de la construcción del camino Mauro

    • ACTIVIDADES
      • Levantamiento y documentación de los procesos de planificación, programación y ejecución de mantenimiento
      • Desarrollo e implementación de aplicaciones web para la gestión de indicadores del modelo operativo
      • Levantamiento de carga de trabajo de todos los roles administrativos y operativos de Minera Antucoya con respecto a proceso de coordinación.
      • Desarrollo e implementación de aplicaciones web para la gestión de mantenimiento
    • RESULTADOS
      • Implementación, diseño y capacitación de +11 foros a nivel táctico y operativo (diálogos de desempeño)
      • 76% de adherencia a la realización de foros
      • 97% de asistencia a los foros
      • Actualización de estándares de foros handbook del Modelo Operativo
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Servicios Logísticos

    • ACTIVIDADES
      • Evaluación de los tiempos de recepción y despachos
      • Evaluación de la efectividad de las operaciones
      • Diseño de nuevos roles e indicadores
      • Reorganización de los puestos de trabajo
      • Reorganización de la supervisión del trabajo
      • Desarrollo de un nuevo sistema de la gestión del desempeño
    • RESULTADOS
      • Levantamiento de un potencial de reducción de tiempos de 50%
      • Levantamiento de un potencial de reducción de gastos de 30 MM$
    • EMPRESA
    • PRODUCTOS

      Servicios Logísticos

    • ACTIVIDADES
      • Evaluación de los tiempos de recepción y despachos
      • Evaluación de la efectividad de las operaciones
      • Diseño de nuevos roles e indicadores
      • Reorganización de los puestos de trabajo
      • Reorganización de la supervisión del trabajo
      • Desarrollo de un nuevo sistema de la gestión del desempeño
    • RESULTADOS
      • Levantamiento de un potencial de reducción de tiempos de 50%
      • Levantamiento de un potencial de reducción de gastos de 30 MM$

    UN EQUIPO AL ALCANCE DE TUS DESAFÍOS