Implementación: etapa importante para lograr el éxito de tu proyecto
Este 2019 AKonsulting ha estado apoyando a Minera Los Pelambres, del grupo AMSA, con el entrenamiento de sus ejecutivos mediante capacitaciones y talleres que brinden las herramientas necesarias para lograr la mejora continua de la empresa.
Durante el año tuvimos la misión de identificar potenciales brechas en conjunto con los equipos de cada para ofrecerles soluciones sostenibles en el tiempo para la compañía.
Desarrollamos en conjunto con la Gerencia de Excelencia Operacional varios Talleres de Resolución de Problemas, capacitando en su mayoría a supervisores de las distintas áreas, con el objetivo de ser capaces de identificar problemas en su operación y desarrollar planes de acción para corregirlos en el mediano plazo.
Fuimos parte del feedback constante entregado en terreno a los Agentes de Cambio, quienes debían entender bien su rol dentro de la compañía para ser capaces de ser un puente efectivo entre sus pares y el Sponsor de cada gerencia.
Por otro lado nuestros consultores trabajaron y apoyaron a los PMO (Project Management Office) de las distintas gerencias en todo lo que fuera necesario para lograr el alineamiento del equipo y la estandarización de sus tareas. Debido a que la misión de estos era la de estandarizar, coordinar y gestionar las acciones necesarias para lograr la implementación y consolidación del Modelo Operativo de la Minera.