¡Logra más con menos! Haz el primer paso …
Para cualquier operación el desafío de mejorar el desempeño es una constante, pero muchas veces existe una incertidumbre con respecto ¿Por dónde debo partir?, ¿Dónde la inversión generar el mayor impacto?, ¿Dónde mi desempeño esta bajo de la competencia?
Un análisis estructurado y metódico de desempeño actual y brechas de los procesos productivos ayudar a contestar estas preguntas y establecer objetivos medibles. En AKonsulting combinamos evaluaciones de madurez y análisis numérico clásico con métodos de análisis Lean como Value Stream Mapping y SMED. Esto permite mapear las oportunidades, identificar mejoras inmediatas (Quick Wins), definir los potenciales alcanzables y establecer la ruta de mejora con fundamentos robustos.
Por ejemplo, Value Stream Mapping (VSM, Mapeo de flujo de valor) es un método Lean utilizada para analizar el flujo de materiales e información que se requiere actualmente en el proceso operativo para llevar un producto o servicio a un Cliente. Mediante el VSM identificamos las fuentes de desperdicio y actividades que agreguen valor. Para nosotros es uno principales inputs para identificar los problemas relevantes y focalizar los esfuerzos de mejora.
Para nuestros clientes el diagnostico de desempeño y en particular el Value Stream Mapping ha sido el primer paso para ¡Lograr más con menos!